ĐẮC NHÂN TÂM - CUỐN SÁCH NỔI TIẾNG CỦA DALE CARNEGIE, ĐÃ BÁN ĐƯỢC HƠN 15 TRIỆU BẢN, TRÊN HÀNG TRĂM QUỐC GIA, HƠN 15 NĂM QUA.
TÔI ĐƯA LÊN 30 NGUYÊN TẮC ĐỂ LUÔN NHẮC NHỞ MÌNH TRONG CUỘC SỐNG HÀNG NGÀY..
31.3.20
5 bước viết nội dung quảng cáo kích thích hành vi khách hàng
Xuất phát từ khách
hàng, doanh nghiệp cần xây dựng nội dung hấp dẫn và kích thích đúng nhu
cầu khách hàng bởi “Content hay bán hàng thay doanh nghiệp”.
Với những tác động tiêu cực của dịch
bệnh, người tiêu dùng Việt Nam hiện nay đang dành nhiều thời gian hơn
trên mạng và lựa chọn mua sắm trực tuyến nhiều hơn. Điều này tạo ra cơ
hội lớn cho các doanh nghiệp thúc đẩy chiến lược truyền thông trực tuyến
để thu hút khách hàng và tạo dấu ấn mạnh mẽ trên thị trường trực tuyến.
Đặc biệt, xây dựng các nội dung quảng cáo độc đáo, hấp dẫn là một cách
lôi cuốn khách hàng hiệu quả vừa kích thích khách hàng, vừa tiết kiệm
ngân sách quảng cáo.
31 câu hỏi có thể làm thay đổi cuộc đời bạn
Ai bảo mỗi người trong số chúng ta chỉ có 1 câu trả lời tuyệt đối cho mọi câu hỏi, đôi khi khả năng tự hỏi bản thân là một hành động thách thức chính mình và giúp bạn trở thành một người tốt hơn.
Đã khi nào đứng trước những ngã rẽ của cuộc đời khiến bạn phải đau đầu lựa chọn? Nên chọn tiền bạc hay đam mê? Nên chọn đầu tư cho mục tiêu dài hạn hay tiết kiệm? Nghe theo lời khuyên của người khác hay làm theo những gì mà lý trí và trái tim mách bảo? Hãy thử tự mình trả lời 31 câu hỏi làm thay đổi cuộc đời sau đây để hiểu rõ thêm về bản thân và xác định mục tiêu cho cuộc sống của mình nhé.
26.3.20
Đời người có 3 loại tiền tiêu càng nhiều, kiếm sẽ càng nhiều nếu đang kinh doanh bạn càng cần phải biết
Đời người có 3 loại tiền, bạn tiêu càng nhiều, kiếm về sẽ càng lắm. Hơn nữa, những loại tiền này nhất định phải tiêu, không thể để dành.
Loại tiền thứ nhất: Đầu tư vào bản thân, tự thân trưởng thành
Tiền dành cho việc học, nhất định phải tiêu!
Đầu tư tiền bạc vào chính bộ não của bản thân, đó chính là phương thức quản lý tài chính an toàn nhất và sau này, cho dù đi đến đâu, bạn cũng không bao giờ phải rơi vào cảnh nghèo đói. Có thể rất nhiều người sẽ phản bác lại rằng: “Đến ba bữa cơm ăn còn chưa no, gánh nặng kinh tế khiến người ta ngột thở, làm gì còn tiền mà tính đến chuyện học hành? Mà học rồi cũng chưa chắc đã nhìn thấy hiệu quả ngay!“
DOMINO VÀ CÁNH BƯỚM
Đã lâu, tôi không trở lại với blog.
Nhưng vẫn với tâm thế chia sẻ những gì tôi học được, hay lượm được và đưa đến cho các bạn có thể đọc được điều đó. Tôi hy vọng, bạn sẽ thấy thích thú với những gì tôi viết.
Có thể sắp tới, tôi sẽ chuỗi những video đồng thời những bài viết review kèm theo một vài mẹo nhỏ mà tôi đã ứng dụng chúng cuộc sống của mình.
Trở về hôm nay, tôi sẽ viết về domino và cánh bướm.
Nội dung
1. Domino là gì và cánh bướm là gì?
2. Thế mấy cái đó để làm gì?
3.Lời kết
24.3.20
Triển vọng thị trường BĐS thời Covid-19: Doanh nghiệp thay vì ngồi dự đoán mình sẽ “te tua” như thế nào, hãy nghĩ trước các kịch bản hồi phục ngay sau khi dịch kết thúc
Theo nhìn nhận của JLL, CBRE và Savills, thì thị trường bất động sản công nghiệp và hậu cần sẽ có bước phát triển nhảy vọt bởi ngành TMĐT lên ngôi trong đại dịch Covid-19, tuy nhiên nếu chúng ta kiểm soát dịch tốt, sau đại dịch, du lịch sẽ là ngành hồi phục nhanh nhất.
Nếu Việt Nam nhanh chóng kiểm soát thành công dịch, du lịch sẽ là ngành hồi phục nhanh nhất sau khi đại dịch Covid-19 kết thúc.
Câu chuyện "con rắn và cái cưa" và lời giải thích vì sao giai đoạn này doanh nghiệp phải ngủ đông của Shark Hưng: Mất thanh khoản, mất vốn là mất hết
Giá cổ phiếu xuống thì chúng ta có thể đổ tiền ra cứu. Chi phí và doanh thu mất cân đối khiến dòng tiền âm đến khi các quỹ của chúng ta hết tiền thì không ai cứu được.
Shark Linh mách dân công sở 5 tip làm việc ở nhà hiệu quả, chất lượng không thua kém gì khi đi làm tại văn phòng
Theo Shark Linh, quan trọng nhất khi làm việc tại nhà là bạn vẫn phải duy trì thói quen của một ngày đi làm bình thường.
Ông chủ chuỗi pizza ở Hà Nội chia sẻ cách đàm phán giá thuê với chủ nhà giữa bão Covid-19: Nếu đồng ý giảm 1-2 tháng tiền nhà cũng quý, không được sẽ thấu rõ lòng nhau!
Theo CEO Pizza Home, quan hệ giữa chủ nhà với người thuê là quan hệ đối tác. Một đối tác không chia sẻ lúc bạn gặp khó khăn nhiều khả năng sẽ đuổi bạn đi nếu họ tìm được đối tác khác tốt hơn ở thời điểm làm ăn thuận lợi.
Cách nào phục hồi chuỗi cung ứng "hậu Covid-19"?
Khi hoạt động kinh doanh ô tô đã giảm hơn 90% tại Trung Quốc vào tháng 2 vì Covid-19, nhà sản xuất ô tô Shanghai-GM-Wuling (SGMW) đã nhanh chóng cấu trúc lại hệ thống sản xuất của mình để sản xuất khẩu trang y tế.
‘Vua bánh mỳ’ Kao Siêu Lực và 4 bài học kinh doanh trong khủng hoảng: "Lái thuyền đi biển chưa gặp gió bão cứ tưởng là mình giỏi, giờ gặp bão mà không rớt mới là người có bản lĩnh!"
Sân bay thưa người. Trường học tạm đóng cửa. Sản lượng thức ăn nhanh cung cấp cho thị trường giảm xuống tới 40%. "Vua bánh mỳ" Việt Nam Kao Siêu Lực – người đưa ra một loạt sáng kiến như bánh mỳ thanh long hay bánh mỳ dinh dưỡng tặng riêng cho các bác sỹ tuyến đầu chống dịch – lái con thuyền ABC Bakery vượt bão COVID-19 thế nào?
"Vua bánh mỳ" Việt Nam Kao Siêu Lực.
Xuất phát từ việc hỗ trợ đầu ra cho nông dân trồng thanh long khi xuất khẩu ùn ứ, bánh mỳ thanh long của "Vua bánh mỳ" Việt Nam Kao Siêu Lực đã gợi cảm hứng cho một loạt các sản phẩm thanh long khác như pizza thanh long của Pizza Home hay burger thanh long của KFC.
Mới đây, ông lại cho ra đời loại bánh mì dành tặng cho các y bác sỹ ở tuyến đầu chống dịch COVID-19 với tên gọi "bánh mì dinh dưỡng", bởi nó là bánh mì đen có kèm thêm nhiều nguyên liệu tốt cho sức khỏe như hạt óc chó, nho khô, phô mai, khoai lang Nhật sấy dẻo và mè đen.
Chia sẻ về ảnh hưởng của đại dịch COVID-19 tới ABC Bakery, ông Kao Siêu Lực cho biết đại dịch này có ảnh hưởng tiêu cực, nhưng trong những ảnh hưởng đó vẫn có yếu tố lạc quan.
"Học sinh nghỉ học, trường học tạm ngưng. Trước mảng bánh ăn sáng chúng tôi cung cấp rất lớn, các phụ huynh có thể mua ổ bánh cho các con mang đi học. Nay học sinh nghỉ, ABC Bakery mất thị phần đó", ông Kao Siêu Lực giãi bày.
"Mảng sân bay cũng vậy. 98% thức ăn nhanh tôi cung cấp hết, nay giảm xuống tới 40%".
"Vua bánh mỳ" xoay xở thế nào?
Nhà sáng lập đưa ABC Bakery từ một tiệm bánh nhỏ thành chuỗi 35 cửa hàng chia sẻ khá rời rạc. Chúng tôi tạm lược lại 4 bài học giúp doanh nghiệp này vượt bão.
1 - Đa dạng phân khúc trong kinh doanh
Khi hoạt động này bị sụt giảm, doanh nghiệp phải có hoạt động khác bù đắp lại. May mắn là ABC Bakery đa dạng phân khúc, không chỉ nhắm vào một thị trường.
"ABC Bakery không chỉ kinh doanh trong nước mà còn xuất khẩu rất mạnh. Bình quân cứ 2 ngày chúng tôi xuất khẩu 1 container, thậm chí làm sáng đêm cũng được 1 container/ngày, cho nên không bị ảnh hưởng mảng sản xuất", "Vua bánh mỳ" Kao Siêu Lực chia sẻ tại một tọa đàm mới đây.
2 - Kinh doanh phải có sáng kiến, không có cầu tạo ra cầu
"COVID-19 có tác động rất tai hại, khiến nhiều ngành khủng hoảng. Tình cờ do thanh long không xuất khẩu được, lúc đó tôi nghĩ ra làm bánh mỳ thanh long, và hoàn toàn bất ngờ khi bánh mỳ thanh long lại thành công và trở thành văn hóa của Việt Nam", ông Lực kể.
Món ăn đó đã tạo nên một trào lưu ẩm thực, các món khác cũng thanh long. Nhờ đó, giải quyết được một phần đầu ra của thanh long cho bà con nông dân rất nhiều. Ngoài pizza thanh long, burger thanh long, hiện còn có cả bún dưa hấu, bánh tráng thanh long…
Câu chuyện đưa thanh long vào bánh mỳ có phải chỉ là chiêu trò marketing? Phía ABC Bakery mới đây trả lời VTV cho biết, mỗi ngày doanh nghiệp này vẫn tiêu thụ đều đặn 2 tấn thanh long.
Ông Lực cho biết hiện nhiều nông dân cũng than với ông về việc khó tiêu thụ sầu riêng và một số loại trái cây khác.
"Những sáng kiến trên là cái lạ với thị trường, kích thích nhu cầu. Kinh doanh phải có đầu óc sáng kiến, nên coi là lạc quan chứ không chỉ coi là bi quan, không có cầu tạo ra có, từ đó tạo ra các kênh phân phối", ông Lực nói.
3 - Chuẩn bị tốt
Khi được hỏi lời khuyên ứng phó với khủng hoảng cho các doanh nghiệp nhỏ, vốn không nhiều nội lực, ông Kao Siêu Lực cho rằng: Đã kinh doanh phải tiên liệu được!
"Lái thuyền đi biển chưa gặp gió bão cứ tưởng là mình giỏi, giờ gặp bão mà không rớt mới là người có bản lĩnh!"
"Không kinh doanh thì thôi, đã kinh doanh phải theo kịp thời đại. Hiện nay cách mạng công nghệ 4.0, tôi cũng suy nghĩ và chuẩn bị. Tôi chuẩn bị 7 dây chuyền lận, với các dây chuyền bánh khác nhau, ứng dụng toàn bộ công nghệ mới. Khi đã chuẩn bị hết xong xuôi, cơ hội sẽ đến chúng ta đã sẵn sàng nắm bắt. Chứ cơ hội đến anh lại bảo "Đợi tôi chút xíu, tôi chuẩn bị thêm", thì cơ hội đi mất rồi", ông Lực nói.
"Chuẩn bị tốt thì rủi ro vẫn có chứ không phải không, nhưng ảnh hưởng sẽ ở mức thấp nhất" - PTGĐ Vissan
Các doanh nhân tham dự tọa đàm cũng bổ sung thêm, ý tứ "chuẩn bị" này giúp tăng sức đề kháng của doanh nghiệp. Từ góc độ nhà cung cấp, với 1 mặt hàng, đại diện CTCP Việt Nam Kỹ Nghệ Súc Sản (Vissan) cho biết phải có ít nhất 2 nhà cung cấp, thậm chí là 3 - 4, để đảm bảo an toàn cung ứng nguyên liệu, từ đó ổn định sản xuất.
Bên cạnh đó, chuẩn bị các kịch bản, bao gồm kịch bản xấu nhất cho doanh nghiệp, đồng thời chú trọng vào việc quản trị tài chính.
Kinh doanh thời Covid-19: Hiểu về BCP - “bí kíp” sinh tồn trong khủng hoảng được giới CEO nhắc đến nhiều nhất, khi CEO quản lý từ xa, còn nhân viên ở nhà cũng không lơ là công việc!
Khi Việt Nam xuất hiện bệnh nhân số 17 kéo theo làn sóng lo lắng thứ 2 với đại dịch Covid-19, để đảm bảo an toàn cho nhân viên cũng như tránh dịch bệnh lây lan, một loạt doanh nghiệp áp dụng chính sách làm việc từ xa. Thực tế, làm việc từ xa chỉ là một phần trong BCP (Business Continuity Plan – Kế hoạch đảm bảo kinh doanh không gián đoạn) – kế hoạch giúp giảm thiểu tối đa ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp khi có những rủi ro bất chợt như thiên tai, dịch bệnh...
BCP là viết tắt của từ Business Continuity Plan – Kế hoạch đảm bảo kinh doanh không gián đoạn – một thuật ngữ được giới C-Levels nhắc đến khá nhiều trong bối cảnh Covid-19 diễn biến khó lường tới mức Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) công bố là đại dịch như hiện nay.
Để hiểu rõ hơn về BCP, chúng tôi xin trích lại nội dung trao đổi với bà Nguyễn Thu Trang - Giám đốc Dịch vụ Tuyển dụng và Tư vấn Nhân sự, Tập đoàn ManpowerGroup Việt Nam. ManpowerGroup là một trong những công ty cung cấp giải pháp nhân sự hàng đầu thế giới có trụ sở tại Hoa Kỳ, với lịch sử 72 năm hoạt động tại 80 thị trường toàn cầu, mã niêm yết chứng khoán New York MAN.
Đời người cách biệt nhờ thói quen dậy sớm và có lịch trình cụ thể cho buổi sáng: 8 thói quen NGĂN CẢN bạn trở thành một người thành đạt
Chẳng có cái gọi là thành công sau một đêm. Những thói quen hàng ngày mới là những viên gạch xây thành công.
Có những thời điểm, bạn có cảm giác như cả thế giới đang chống lại mình. Nhưng, "thế giới" ấy là gì? Đích xác, đó là thứ do chúng ta tưởng tượng ra thôi. Thực tế là chẳng có thế giới nào… thèm chống lại bạn, chỉ là những thói quen hàng ngày mà chính bạn lựa chọn mới đang làm điều đó. Hãy xem đó là những thói quen tai hại nào, và tìm cách khắc phục trước khi quá muộn.
Người nghèo trọng sức khoẻ, người giàu trọng tiền bạc: Con người sống ở đời ngoại trừ sức khỏe, mọi thứ đều là phù du
Colton nói: "Những người nghèo khổ nhất cũng sẽ không vì tiền mà vứt bỏ sức khỏe, nhưng những người giàu có nhất vì sức khỏe cam tâm tình nguyện từ bỏ tất cả tiền bạc".
Sức khỏe là tài sản quý giá nhất của mỗi người. Sức khỏe là cội nguồn của mọi niềm vui và hạnh phúc. Dù là ai cũng đều nên giữ lấy.
Đăng ký:
Bài đăng (Atom)